我们原本认为1%的保守目标，在干了1年后，我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。 但无论选择哪条路，创业公司的创始人找工作，会遇到比普通人更多的困难。
这种形态非常成熟，可能有百万量级的付费用户。
中国的人口结构，城市化进程基本已经完成了，该进来的都已经进来了，看看北京和上海的常住人口增长就明白，人口已经到了相对饱和的程度了，二三四线城市都是如此，那么人均收入呢，我们不管统计局的数字，其实中国经济这两年开始滞缓发展了，老百姓的真实收入基本没有太大的变化。
公司业绩或多或少都有一些水分，有些是通过财务手段做出来的，但公司不会无目的的做这些东西，支撑的动力多半是上市。
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关于内容，我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。 之后，科视视光会向家长和“视力异常”的孩子销售美国“欧几里得”角膜塑形镜，虽然只有一种型号其却被分成四种型号进行销售，价格从5800元到13800元不等。要知道，自己领路和别人带路的风险完全不同。
document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。但目前很多电商只是打出口号，并没有真正实施。
但在网络大电影看来，虽然搞笑幽默和明星娱乐占据了短视频内容池的大部分份额，但比例正在下降，这类内容流量获取容易，但内容趋于同质化、商业变现困难。 当初优步中国年轻人那种被出卖的感觉就特别强烈，赶集的员工们在58想来也有很多心酸，而土豆员工在优酷又有多少发展机会? 还有一类公司有稳定的粘性客群，但目前价值变现的机会还不明朗，所以宁可等待，这类公司的上市意愿就不是特别强烈，比如豆瓣、知乎、果壳。
在电视剧市场方面，2016年也基本与2015年882亿元的市场规模持平。当时在收入不变的情况下，授课价格降下来了，但生源并没有变多，收入就变少了，员工数量没变，现金流一下就断了。